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热门推进实施方案论证范文(16篇)

作者:JQ文豪 热门推进实施方案论证范文(16篇)

实施方案是指在解决问题或达成目标时所采取的具体步骤和方式,它可以帮助我们在实践中更好地执行任务和完成目标。实施方案的制定是一项复杂而重要的工作,需要我们全面考虑各种因素,确保方案的可行性和有效性。根据实际情况,我们需要制定出一份符合实际需求的实施方案,以指导我们的行动。实施方案的编制是一项重要的工作,以下是一些成功案例的总结,希望能对大家有所帮助。

推进实施方案

坚持“以人为本”和“安全第一、预防为主、综合治理”的基本原则,为确保我乡学校师生生命财产安全,保障教育事业健康发展,扎实开展学校防汛和安全工作整治,清查、整改各类安全隐患,杜绝和遏止重特大安全事故发生,为教育事业创造良好的发展环境。按照《临沭县教育局关于做好汛期中小学幼儿园安全工作的通知》(沭教安卫字[20____]12号)的精神要求,结合我乡实际,特制订本实施方案。

二、整治重点。

1、加强校舍安全管理。完善校舍安全预警机制,针对汛期到来后极易造成的基础浸泡、下陷、墙体酥松、屋顶漏雨等不安全因素,各学校要对学校校舍设施进行全面排查,重点加强事故多发区域经常性安全检查工作。

2、加强汛期游泳安全管理。要充分发挥班主任的管理职能和学生家长监护人的监管职能,严格控制学生到校时间,全面了解学生课余时间活动情况。教育学生不准在无家长和老师带领的情况下私自游泳,严禁到无安全设施、不熟悉的水域、水库、池塘、江河和无救护人员的水域游泳,确保学生不发生游泳溺水事故。

3、深入开展学校安全教育活动。一是要按照《中小学公共安全教育指导纲要》的要求,在学科教学和综合实践活动课程中渗透公共安全教育内容,或利用地方课程,采用多种形式,帮助学生系统掌握公共安全知识和技能。二是通过举办出行安全、食品安全、计划免疫、预防流行病、防溺水,防雷电伤害等专题讲座,让师生掌握公共安全常识。三是通过开展防火、防震、防暴风雨、防溺水等应急演练,增强学生的避险自救能力。四是充分利用广播、板报、墙报、宣传栏、文化长廊等设施和班会、主题队会、团队活动等形式,加强对学生的日常安全教育。

4、加强防雷电伤害安全管理。学校建筑物应按照有关规定定期检查维护。开展雨季雷电知识讲座和防雷击常识教育,教育学生雷雨时,不在大树下避雨,不使用金属杆雨伞,尽量不骑自行车,要远离阳台、金属栏杆、金属防盗网、电线等导体及建筑物外墙,不使用水龙头、淋浴器,尽量不使用电话,同时,关闭电视机、电脑等用电设备。遇到雷雨天气时,在室外活动师生应立即进入教室并关好门窗。

5、进一步加强值班值勤工作。汛期要完善学校领导带班和教师轮流值班制度,在学校操场、楼梯、楼道口、厕所门口等学生活动频繁,易造成拥挤的部位加强值班和巡查,确保不发生拥挤和事故;坚持门卫值班制度,建立并严格执行外来人员出入登记制度,未经允许,外来人员不得进入校园。上学、放学时间安排值班人员轮流值勤,确保不发生交通事故。

项目推进工作实施方案

坚持以科学发展观为指导,扎实开展“两比两看”活动,围绕产业发展、园区攻坚、基础设施三个重点领域,着力抓好开发储备、引进争取、开工建设三个类别项目,实现项目建设“321”工作目标(开发储备300个,开工建设200个,引进争取100个),充分发挥项目建设在发展速度、产业转型、民生改善中的重要作用,实现我县经济社会又好又快发展。

项目推进工作实施方案

通过扎实抓好项目建设工作,形成项目有序建设,实现项目开发储备、引进争取、开工建设等工作快捷有序推进,确保20xx年全社会固定资产投资增长40%。

开发储备一批项目。

按照“十二五”规划预期目标,围绕罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚规划。

主动对接政策,认真做好项目前期工作,为争资立项、招商引资创造条件,全年开发储备1000万元以上重点项目300个。

开工建设一批项目。

完成项目建设开工前的审批工作,广泛筹措项目建设资金,拓宽融资渠道,大力争取国家、省、市专项资金,落实规划、土地和环评等保障条件,全年开工建设重点项目200个。

引进争取一批项目。

认真研究国家投资政策,多方位捕捉投资信息,科学研判投资动向,加大跑争力度,以优势、特色项目争取上级政策与资金的支持;紧盯产业承接转移,瞄准新产业、大企业、大项目,积极运筹,科学谋划,全年引进争取重点项目100个。

项目推进工作实施方案

(一)广泛宣传,提高认识。

宣传部门和新闻媒体要通过设立专栏、制作专题、开办专版、项目专访等形式,对项目建设工作进行高密度、全方位宣传报道,大张旗鼓地宣传项目建设情况,在全县营造浓厚的舆论氛围和工作环境。

各单位要把项目建设工作纳入重要工作议事日程,积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力招项目。

要在全县开展“两比两看”(在经济开发区和22个乡镇办事处项目主战场开展“比项目个数、看投资增幅”,在相关县直机关单位开展“比引资数量,看服务效率”),在乡镇(办事处)组织开展“项目投资竞赛”活动,进一步提升全县抓项目、扩投资、促发展的积极性,形成项目工作合力,掀起项目建设新高潮。

(二)强化领导,明确职责。

成立xx县推进项目建设工作领导小组,县长任组长,常务副县长任副组长,县委组织部、县委宣传部、经济开发区、县政府办、监察局、发改局、经信局、农办、商务局、科技局、公安局、财政局、住建局、规划局、环保局、交通运输局、统计局、国土资源局、人民银行xx支行及各乡镇(办事处)为成员单位。

领导小组下设“一室三组”,办公室设在发改局,负责项目建设的总协调工作;园区攻坚组设在经济开发区,切实发挥园区投资主战场作用;项目引进组设在商务局,负责招商引进项目工作;效能监察组设在监察局,负责项目监督检查工作。

各乡镇(办事处)及县直部门必须建立项目建设工作领导机构,单位一把手负总责,分管领导直接抓,经办人员具体抓,形成机构健全、运转高效的项目建设管理服务体系。

(三)完善机制,强化服务。

一是建立联系会议制度。争资领导小组按季度召开会议,对争资立项工作进行调度,对重点项目争资、重点项目开发、重点项目建设,可召开临时性会议。

二是建立情况通报制度。领导小组办公室定期向县委、县政府领导和相关部门报告项目建设工作情况,通报项目责任目标完成情况、项目重大进展和其他事项。园区、产业招商、基础设施项目组要按职责分工负责组织和落实相关工作,每两个月召开一次调度会,协调解决重大问题。

三是建立项目督办制度。办公室和效能监察组负责全程跟踪监督检查,每两个月通报一次项目建设督办情况,并研究解决项目督办中存在的问题,做到跟踪督办。

四是建立特事特办制度。各项目责任单位和职能部门对相关会议研究分解的工作事项,按照研究确定的时限和要求迅速受理、流转、办结、报告。

(四)强化监督,严格考核。

加强对项目报批手续办理、工程质量、招标投标、资金管理使用等关键环节的监督检查,严格执行招商项目流失问责制,严肃查办项目实施过程中的行政不作为、缓作为、乱作为行为。加强对项目建设工作开展情况的考核,考核结果纳入县年度政绩考核内容。严格奖惩兑现,对工作成绩突出的领导、责任部门、工作小组和项目法人要给予重奖;对工作不落实,项目进展不大,没有达到预期目标的,要进行通报批评;对造成严重后果的要追究责任。

项目推进工作实施方案

(一)宣传发动阶段(20xx年4月上旬)。

1、完成对项目开发、储备、开工在建项目情况调查摸底,广泛征求各方面意见。

2、成立工作机构,落实工作人员和办公场地、工作经费等。

做好前期准备工作,召开动员大会,开展宣传报道。

(二)组织实施阶段(20xx年4月上旬―12月下旬)。

1、制定推进项目建设工作实施方案和考核办法,细化目标任务,召开调度会。

各责任单位相应制定具体的工作方案,于4月25日前报县推进项目建设工作领导小组办公室。

2、20xx年6月底,召开半年调度会;组织对重点项目、单位进行督查;开展半年考核工作。

3、20xx年9月底,根据活动进展情况,适时召开推进项目建设工作现场经验交流会。

4.20xx年12月下旬,做好总结评比,进行年终考核,筹备总结表彰。

(三)总结表彰阶段(20xx年3月)。

召开总结表彰大会,总结经验,研究建立项目开发建设长效机制。

项目推进工作实施方案

按照集团提出强总部项目管理的总体部署和要求,结合公司发展现状与特点,以“三支持、四集中、两控制”为核心内容;以推进项目规范化、信息化管理为目标:强化总部服务功能、集约经营和管控责任;把项目部打造成为成本中心、项目执行中心和实施主体:将总部构建成为利润中心、项目决策中心和管控主体:使总部真正成为培育和引领企业核心竞争力的龙头。

推进实施方案

本文目录。

为了进一步加强教师队伍建设,促进教师专业成长,推动学校发展,提高教育教学质量,办人民满意学校,根据我校教师队伍实际情况,特制定学校推进教师专业化发展实施方案。

二、总体目标。

我校教师专业成长总目标是:在反思中提升自我,在同伴互助中发展自我,在专家引领下完善自我,努力争做学习型、研究型、创新型教师。实现一个中心(以教师专业水平不断提高为中心),两个转变(教师教育观念与教学行为的转变),三个提高(教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高)的目标。

三、工作思路。

开展自主学习、研究、合作、交流、互助等活动,搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台。

四、组织领导。

为了切实加强教师专业发展的实施与管理,强化责任,明确任务,使每一项工作都能落到实处,成立教师专业发展工作领导小组:

组 长:副组长:  组 员: 各班班主任。

五、活动步骤。

教育活动自xx年7月起至xx年7月止,历经一个学年,活动分为“宣传学习、组织实施、活动总结”三个阶段:

第一阶段:宣传学习(xx年7月4日-9月15日)。

召开推进教师职业道德建设和专业化发展专题行政会和教师会,贯彻局《推进教师职业道德建设和专业化发展。

工作方案。

》,部署学校《推进教师职业道德建设和专业化发展实施方案》。组织教师认真学习《加强教师培训和教学研究工作,促进教师专业化发展的实施方案》等文件、规定,认真组织教师学习领导讲话精神,进一步营造学习教育氛围。

第二阶段:组织实施(xx年9月16日-xx年6月20日)。

1、开展“品读经典、滋养人生、提升素质、做人民满意教师”读书活动。要求教师人人选读一、两本有关师德或专业化成长方面的书籍,并做好学习笔记。通过开展读书活动,引导教师学习经典教育理论、更新教育理念、丰富教育智慧、促进专业发展,帮助教师养成良好的读书习惯,克服工作和生活中的浮躁心理。

2、开展自查互查。组织教师对照《中小学教师职业道德规范》等师德师风有关规定,检查教师的行为是否符合教师职业道德规范要求,重点检查教师有偿家教,推销教辅资料,歧视、体罚学生等群众反映强烈的问题以及敬业精神不足、教育观念陈旧、教育手段粗暴、教学方法简单和学习意识不强、专业发展不够的问题。学校要通过家访、家长会、学生家长问卷调查以及教师评议等方式,充分了解教师的师德和专业发展状况。通过设立校长信箱、校园网络信箱、师德师风监督电话等多种渠道,广泛听取社会、家长、学生以及教师对学校师德师风建设的意见,主动接受社会的监督。

3、对发现的问题进行全面整改。学校全面收集梳理教师队伍建设中存在的问题,分析存在问题的原因,提出针对性地整改意见,建立切实可行的。

规章制度。

规范、约束教师的执教行为;教师个人针对自己在教书育人过程中存在的问题进行深刻反思,撰写反思文章,并进行公开承诺。

4、对活动中积极参与,学习扎实的教师纳入评优之列。

5、组织师德教育和读书活动征文及演讲比赛。通过活动,促进教师之间的广泛交流,达到相互学习,共同提高的目的。

6、树立一批先进典型。在教师民主评议和学校严格考核的基础上,各学校根据《中小学教师职业道德规范》要求,评选“师德模范”和“读书积极分子”,并将其先进事迹通过学校宣传窗、校园网、教师会等形式在校内进行宣传,增强广大教师教书育人的光荣感、责任感和使命感。

第三阶段:活动总结(xx年6月21日-7月4日)。

总结开展教师职业道德建设和专业化发展活动的基本做法、成功经验、活动效果以及今后需要改进的意见和建议,并结合师德考评和教师读书情况,评选“师德模范”和“读书积极分子”。

六、具体发展要求。

(一)35岁以下教师专业发展与培养要求。

年轻教师是学校的新生力量,是学校发展的重要基础。有计划地指导培养这部分青年教师,使他们在三年内成长为优秀教师是学校的职责。

1、实施“青蓝工程”,拜师结对子。

(1)跟班备课、听课学习,掌握常规教学基本功;

(2)每学期上2节汇报课,撰写课后反思、教学案例或教学故事等,通过持续的教学反思提高自身的专业素质。

2、制定每学年符合个人特点的专业发展计划。

3、阅读教育专著,每学期业务学习笔记不少于。

4、积极参与教育科研,至少申报课题一个,并扎实开展课题研究,取得一定的研究成效。

5、在教学过程中必须不断进行反思,做到一课一个小反思;一学期至少二次大反思,并撰写出相应的论文、案例,并积极参加各类各级评选;每年上交论文和案例至少各二篇。

6、积极参加学校和上级组织的各类教学活动,每学期至少上公开课1节,并主评1节课。每学期听课不少于15节,个体反思,每月一次;同伴互助,每周一次。

7、每学期至少有1件精品课件。

(二)45周岁以下教师专业发展要求。

45周岁以下的教师是学校教学的中坚力量,其专业发展需要继续提升,目标是成为个性鲜明的特色型教师。培养发展的方式方法是:自定发展计划,开展基于实际问题的教学研究,个体创造特色,合作体现优势。

1、制定每学年符合个人特点的专业发展计划。

2、每学期精读一本教育教学专著,学习笔记不少于。

3、提交研究课题。以问题为课题,解决学科教育实际的问题。

5、积极参加学校和上级组织的各类教学活动,每学期至少上公开课1节,并主评1节课。听课不少于10节,个体反思,每月一次;同伴互助,每周一次。

(三)45周岁以上教师专业发展要求。

这一年龄段的教师,教育教学经验丰富,帮带徒弟,努力成为专家型教师。

1、每学年制定个人发展计划。

2、看一本教育理论专著,写出不少于的。

读书笔记。

3、每年上一节组内公开课,每学期听课不少于10节。网络教研论坛按照教导处的规定:个体反思,每月一次;同伴互助,每周一次;专业引领,每学期一次。

4、每人带一名徒弟,做好传帮带工作。

七、具体措施。

(一)构建书香校园,提升教师专业知识结构。

选择学习就是选择进步。只有书为阶梯,我们才能独上高楼,望尽天涯路。为了促进青年教师的专业成长,我们将开展以“品读经典、滋养人生、提升素质、做人民满意教师”为主题的读书活动,在教师中大兴读书之风。采取的措施:一是学校每年拿出一定的资金为教师购买教育书籍或杂志,向教师推荐专业阅读书目,鼓励教师自己购书或网上阅读,组织集体阅读和研究性阅读;二是开辟每月教师讲坛,交流学习体会;三是每学期分期分批组织教师,外出参观学习和听课活动(每期不少于5人),促进教师教育理念的转变和理论素养的提高;三是在校园网和校报上开辟读书栏目,让教师在网上交流读书体会;四是举办教师读书比赛,以赛促读,全面提高教师素养;五是为教师建立成长档案,鼓励教师多写多投,积累教育资源,丰富教育经验,宣传教育心得,收获教育快乐;六是评选表彰学习标兵。每学期对学习积极主动,学习质量高的学习标兵进行表彰,大力宣传他们的学习成果,调动广大教师学习积极性和主动性。将学习纳入考核。

(二)通过自我反思,提升教师专业素养。

没有反思就没有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一点。每天都会碰到有价值的事情,那些教学实践的火花正是教师提升自我最有价值的素材。所以,教师要强化课前、课中、课后反思,撰写教学后记、教学案例、教学随笔等,并将其内容上传校园网或校报。同时学校将利用本校现代化技术条件,在老师自愿申报、自选时间、自定内容的“三自”前提下,将教师自我确认的“优质课”、说课、常态课片断等作为教师自我反思的客观材料。通过看自己的表演,自我分析、自我反省、不仅能找到需要改进的地方,而且能产生自主学习、自我提高的需要。

(三)提倡同伴互助,建立起学习化互助平台。

青年教师虽然经验不足,但新知识多,思想开放,接受新事物快,这是中老年教师自愧不如的;同样,中老年教师的教学经验、教学风格、教学艺术、教学机智等又使青年教师望而兴叹。我们将以“自主、互动、开放、整合、创新”为核心,鼓励教师在实践中人人争当“良师”。倡导教师自愿承担、自主结合、动态选择、互教互学,以达到相互借鉴、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。

(四)实现科研内化,解决工作中遇到的问题。

针对我校教师实际情况,我们确定我校的科研原则是:问题就是研究课题,解决关键问题的过程就是研究,参与研究本身就是成果。我们的工作理念是:研究的价值不是成果,而是获得成果之前的经历。研究的目的不是人的新成就,而是成就新人。将科研内化为教师的教学行动,引领教师积极参与到课题研究中来。全体教师人人有自己的研究课题,并且将研究过程、研究结果装入个人成长档案。

(五)搭建成长平台,加速教师专业化发展。

为教师搭台子是加速教师成长的有效途径。学校将开设“我的教育故事”论坛,教师将工作中遇到的感人事、困惑事、快乐事、有趣事等在论坛上发布;开展“教师话细节”活动,教师选择在校一天必须做的工作,无论是日常教育管理,还是解决具体问题;无论是常规的教育引导,还是处理突发事件;无论是面对全体,还是针对个体。都要写出在细节处理过程中的观察、情感、言行、思考和感悟;实行听课、评课制度,课堂是教师专业成长的根基,是教师提升教学艺术的试验田,教师要从课堂上苦练基本功,每学期教师每人要完成听课任务,每学期要开展一次以年级组为单位的公开课、评课活动,在课堂上下功夫,作文章;设立信息交流日,一个教师的水平高低,很大程度上取决于他掌握的信息是一元的还是多元的,交流信息的途径是单项还是多项的,教师根据自己的实际,选择交流内容;支持奖励在各级各类教育教学大赛中获奖的教师,并大力宣传获得的成果,及时通过喜报、广播、升旗仪式等形式报道成绩。

(六)名师示范辐射,扩大自助式自主培训成果的影响。

我们将通过举办各种竞赛,进行教学交流活动,并扩大从中脱颖而出的教师的影响力,每年教师节学校要表彰名师、教学标兵、师德标兵,建立军小名师队伍,以点带面,使其在学校教师自主发展中起到辐射作用,带动广大教师经历“不会自主”到“能够自主”的过程,切切实实提高教师专业发展水平,切切实实促进学校发展。

军小是我们共同的家园,军小的明天必将更美好,为了军小的发展,全体教师要不断提高自己的专业素质,适应时代的需求,尽职尽责,创新进取,将无私的爱奉献给学生,完成教师神圣的使命——教书育人。

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教育改革的核心是课程改革,课程改革的核心是课堂教学。为了深入推进高效课堂建设,树立“以学定教”“自主学习”“小组合作”“探究学习”的教学理念,提高课堂教学行为的有效性,促进教学方式、学习方式、管理方式、评价方式的根本改变,提高课堂效益,实现减负增效的总目标,现根据区教育局制定的《平川区教育局开展以优化教学模式为主题的“高效课堂推进年”活动实施方案》,制定《魏家地学校“高效课堂推进年”活动实施方案》。

一、活动目标。

(一)构建民主、和谐、开放、富有活力的课堂。进一步确立“先学后教,以学定教,以学评教”的有效教学理念,实现“教学方式、学习方式、管理方式、评价方式”的转变。认真贯彻学生为主体的原则,做到让学生全员参与、全程参与和有效参与。关注每位学生,让每位学生都能获得尊重,获得自信,获得成功。适当拓展课程资源,开放教材内容,开放学习形式,开放学习时间,倡导自主、合作、探究的学习方式,培养学生的探索精神、合作精神、创新精神。

(二)追求轻负担、高质量、低耗时、高效益的课堂。要适应高效课堂建设的需要,进一步丰富教学常规“六有效”体系的内涵,通过“有效备课、有效上课、有效作业、有效辅导、有效教研、有效评价”的进一步落实,通过评价方式的变革引领教与学方式的变革,从而提高课堂教学的效益、效率和效果。要以情境教育理论为基础,营造高效课堂建设的大环境,推进课改文化建设;以探究学习理论为指导,进一步优化教学模式,特别是巩固“情境探疑”(或自创)教学模式实验所取得的成果,拓展和深化“情境探疑”(或自创)教学模式实验,从导学案的设计与运用、学习小组的建设与实施、作业的优化设计与管理、网络学习与学科教学的整合等方面优化课堂教学模式,进一步改变教学行为,提高学习能力;以建构学习理论为依托,激发和调动学生的学习兴趣和热情,激发学生的创造性思维,引导学生自主构建知识体系,着力使学生在单位时间内较好地完成学习目标和任务,努力使课堂达到“轻负、优质、高效”。

(三)带动教师开展教研课题的研究。课题的研究应以课堂教学为中心,在课堂中研究,在课堂中发展,在课堂中生成。选择的课题应来源于自己的教学工作实践,要为自己的工作实践服务,鼓励教师开展小课题研究。将课题研究纳入学校的正常教学工作之中,与学校的教研活动、学科组活动、正常的业务学习等紧密结合起来,使之成为学校的日常工作。

(四)促进教师的专业化和学生的学习能力的共同发展。以高效课堂推进年活动为契机,促进学生在学习兴趣、学习习惯、学习态度、学习能力、思维品质、合作意识、创新精神等方面的全维度发展;促进广大教师职业道德素养、学科专业素养、教育理论素养、科学文化素养和艺术素养的提升,实现教师的专业化发展。

二、活动措施。

(一)开展高效课堂理论的校本培训。组织老师学习以李炳亭为代表的有效教学和高效课堂理论与策略,理解“预习不充分的课不能上、严禁教师与学生抢分头、必须当堂落实达标”是高效课堂的三条高压线等观点;学习张xx主编的《高效课堂导学案设计》,明白“导学案”是落实以“教”为中心转向以“学”为中心的有力抓手,是学生学习的路线图和方向盘;学习支撑“情境探疑”教学模式的情境学习、探究学习、建构学习三大理论,全面理解“情境探疑”教学模式的继承性、发展性、现代性、和谐性、统一性。学习全国高效课堂九大课堂教学模式等内容,奠定推进高效课堂建设的理论基础和实践基础,保证思想认识和实践操作上的高度统一。进一步明确开展高效课堂推进年活动,是优化教学模式、扩展“情境探疑”教学模式实验的现实需要,是推进素质教育、向新课程改革深水区挺进的重要载体,是提高课堂教学效益、促进师生共同发展的有效途径。

(二)打造浓郁的校园文化氛围。借鉴西峡“三疑三探”教学模式实验学校的做法,把推进高效课堂建设与校园文化建设紧密结合起来,与特色学校建设结合起来,因地制宜,充分利用楼道、走廊、橱窗、校报等空间,宣传“情境探疑”(或自创)教学模式蕴含的先进教育教学理念,让高效课堂的理念占领学生的视线,把学生“浸泡”在高效课堂的优质文化当中。通过氛围的营造和文化的打造,让高效课堂更有行动基础,更有实施动力,更有发展方向。

(三)创新公开课教学。每学期每人至少一节公开课,要以“高效课堂”为主题,运用“三疑三探”、“情境探疑”等教学模式,拉开过程,展示成果,真正提高课堂教学的高效性。

(四)撰写高质量教学反思和课例分析。本学期要求老师进行“高效课堂”的反思与研究,按照高效课堂的基本要求撰写课后反思和课例分析,每学期不少于5篇,每篇不少于,公开课的课例分析要在评课活动时进行交流。

(五)转变观念,变教案为学案。借鉴太谷、xx中学、九中在导学案设计使用中的基本做法,通过集体备课、个人创造,精心研制导学案;实行分工负责,层层把关(学校分管领导、年级组长、备课组长),确保导学案质量;统一使用导学案,实现资源共享。导学案要提前发给学生,要求学生自主预习,并逐步达到教师课前批阅导学案,掌握学情,从而把握有效教学的主动权。

(六)把课堂真正还给学生。每节课老师尽量少用时间(一般不超过20分钟),把绝大部分时间留给学生(20分钟以上)。让100%的学生都动起来,积极自主学习,参与合作探究,让多数学生有展示的机会。

(七)做好现代教育技术和课堂教学的整合。运用现代多媒体进行辅助教学,按照“情境探疑”教学子模式中所列的学科教学与多媒体技术的讲练整合、自探整合、复探整合、自学整合、创意整合、闯关整合、研究整合的基本操作流程大胆实践,把现代信息技术在创设学习情境、增加课堂容量、提高交互学习时效、实施即时评价等方面的优势充分利用起来,多方位挖掘课程资源,多层次开展研究性学习,多角度构建开放课堂,进一步提高课堂教学的效率。

(八)优化训练方式,促进知识内化。教师要按照高效课堂的基本要求,落实好课堂上的达标训练教学环节,同时,要把握作业的巩固和检查功能、深化和提高功能、体验和发展功能,精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,努力实现导学案与课后作业、课前预习的融合与统一,提高前置预习的实效性、导学方案的指导性、课后作业的灵活性,切实减轻学生过重的课业负担。

(九)创新评价方式,保障学生全面发展。高效课堂理论认为没有完成评价的课不是一堂完整的课。而对课堂教学的评价,不能以精湛表演艺术论英雄,要以学生的全面发展论成败。要按照《情境探疑教学模式课堂教学评价表》来评价课堂教学的优劣;要按照“捆绑评价”的实施细则来评价学习小组在课堂教学过程中的表现;要尽可能多采用激励性评价、即时性评价、诊断性评价完成对学习个体的评价。通过发挥评价的导向功能,致力于学生学习能力的提高和综合素质的提升。

(十)创新管理方式,构建激励机制。要根据高效课堂推进年活动的要求,调整并完善各项常规检查制度和教师考核方式。教学常规的管理方式要顺应发展的需要,要针对实际情况采取有效的监控措施,要改变过去重结果轻过程、重数量轻质量、重成绩轻能力的现象,要把教师的备、教、改、辅、测等常规资料情况、教学反思情况及参加教研活动情况纳入教师考核范围,考核结果作为教师评先、评优的重要依据,同时纳入教师绩效工资范畴。

三、实施步骤。

第一阶段:宣传发动阶段(xx年3月1日前)。

1.加强学习,转变观念。组织教师进行高效课堂和“情境探疑”(或自创)教学模式蕴含的先进教育教学理论培训,学习领会相关文件精神,统一思想,转变观念,坚定信念,达成推进高效课堂建设的共识。

2.健全组织,制定方案。一是成立高效课堂推进年活动领导小组;二是制定《魏家地学校高效课堂推进年活动实施方案》。

第二阶段:初步实验阶段(xx年3月1日—7月15日)。

1.按照《方案》要求做好班级学习小组的建设,引导教师设计和使用导学案,优化作业设计,进一步优化“情境探疑”教学模式。

2.加强研究反思,搞好校本教研。围绕高效课堂实施策略开展扎实的校本研究活动,要将教学过程中的问题变成校本研究主题,注重研究的过程,注重研究的深度,确保研究的实效。教师要对每一节课有深度反思,从操作层面到目标达成,从学生参与的广度到学生参与的效度,认真总结,思考对策,及时整改。

3.开展公开教学活动,展示“高效课堂”。上课教师撰写以上的课后反思,主评教师撰写以上的课例分析,在教研组内交流。

第三阶段:全面推进阶段(xx年8月25日—11月31日)。

1.借鉴实验学校的成功经验。派骨干教师到实验学校学习,嫁接实验学校的成功经验,观摩实验学校优质示范课;请实验学校的语文、数学、英语教师到学校做课。通过名师带动、同伴互助,达到自主发展的目的。

2.上好常态课,打造精品课。通过学习,每位教师都能明确高效课堂的目标和要求,掌握并运用高效课堂的教学方法和策略,对体现高效课堂理念的操作模式能够做到驾轻就熟。每位教师在本阶段分别打造1-2节体现先进教学理念、高水平、高效率的精品课,可供本校教师分享交流。提倡教师写教育随笔,学校写阶段性成果报告。

第四阶段:反思深化阶段(xx年12月1日—xx年1月15日)。

1.总结反思。分学科召开教师、学生、家长代表等座谈会,认真倾听他们的意见和建议。对于具有推广价值的典型经验和做法予以总结和提升;对于出现的问题,进行深层次研究和探讨,寻找解决问题的方法和策略。

2.形成长效机制。在总结、反思、研讨的基础上,调整完善实施方案,进一步明确方向和目标,制定出有利于促进教师专业发展,有利于推进高效课堂建设,全面提高教育教学质量的制度和措施,实现高效课堂常态化。

附件:

xx学校《高效课堂推进年活动》领导小组。

组长:王。

副组长:张。

成员:王李陈李刘李。

设立《高效课堂推进年活动》办公室,陈任办公室主任,负责这项活动的日常工作。

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建设马克思主义学习型政党,是党的十七届四中全会提出的一项重大战略任务。建设学习型党组织,是建设马克思主义学习型政党的基础工程,是新形势下加强党的建设、保持和发展党的先进性、提高党的执政能力的重大举措。为深入贯彻落实党的十七届四中全会、市委十一届九次全会精神,现根据市委《关于推进学习型党组织建设的实施意见》制定直属机关党委推进学习型党组织建设实施方案如下:

一、总体要求和基本原则。

(一)建设学习型党组织的总体要求:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会、省委十届六次全会和市委十一届九次全会精神,紧紧围绕全局中心工作,切实按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,以提高全局党员干部的思想政治水平为基本目标,以全体党员干部共同参与学习为基础,健全学习制度,改进学习方法,创新学习形式,丰富学习内容,提高学习实效,大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的深厚氛围,牢固确立党组织全员学习、党员终身学习的理念,使全局党员干部的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥,使全局各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强,为在新的起点上重塑国土新形象,推进宁波科学发展、和谐发展提供政治保证、思想保证和组织保证。

(二)建设学习型党组织应当遵循的基本原则:

——坚持科学理论指导。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,准确把握我市国土资源管理实际,深入学习研究不断变化的新形势,以发展着的马克思主义为指导,积极探索符合宁波发展实际的国土资源管理新理念和新方法,以促进宁波现代化国际港口城市建设。

——坚持理论联系实际。大力弘扬马克思主义学风,坚持学用结合、学以致用,把建设学习型党组织同加快转变国土资源管理方式相结合,同研究解决国土资源管理与我市改革发展稳定不适应的突出矛盾相结合,同研究解决人民群众最关心最直接最现实的问题相结合,努力做到学有所获、学有所成。

——坚持领导表率示范。党员领导干部要自觉把学习作为提高素质、增长本领、做好工作的根本途径,努力做到先学一步,学深一些,做自觉学习、不断学习、善于学习的表率,做建设学习型党组织的精心组织者、积极促进者、带头实践者。

——坚持党员主体地位。充分发挥广大党员的主体作用,激发党员的学习热情,满足党员的学习需求,促进广大党员把学习作为一种政治责任、精神追求、生活方式,自觉做到学以立德、学以增智、学以创业。

——坚持积极探索创新。尊重基层党的组织和党员的首创精神,积极营造宽松的学习环境,鼓励各支部、小组根据各自实际情况,拓展学习的内容、途径和渠道,创新组织学习的思路、办法和机制,探索行之有效的方式和载体,努力提升学习效果。

二、学习的主要内容。

(一)坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑。深入学习马克思主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,把学习中国特色社会主义理论体系同研读经典著作结合起来,同认真总结党的历史经验特别是我市国土资源管理事业发展的实践经验结合起来,使广大党员干部全面系统、完整准确地掌握中国特色社会主义理论体系的重大意义、时代背景、实践基础、科学内涵和历史地位,深刻领会贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法,正确把握中国特色社会主义理论体系对我市国土资源管理发展的指导作用,不断增强学习贯彻中国特色社会主义理论体系的自觉性和坚定性,切实提高党员干部的执政能力。

(二)深入学习实践科学发展观。认真总结深入学习实践科学发展观活动的成功经验,准确掌握科学发展观的科学内涵和精神实质,深刻理解科学发展观对各方面工作提出的新要求。进一步建立健全学习实践科学发展观的长效机制,围绕国土资源管理如何更好地服务于加快建设现代化国际港口城市这一实践主题,紧密结合我市国土资源管理的实际,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,创新发展理念、理清发展思路、破解发展难题、转变服务方式,切实提高党员干部领导科学发展、促进社会和谐的能力。

(三)学习践行社会主义核心价值体系。深入持久地开展理想信念教育,努力把社会主义核心价值体系体现到党员干部教育管理全过程和党员干部日常工作学习生活中,引导广大党员干部不断增强政治敏锐性和政治鉴别力。加强思想道德建设和党的优良传统、民族优秀文化教育,引导党员干部带头弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,大力弘扬、丰富和提升国土精神,自觉践行社会主义荣辱观,不断巩固全局团结奋斗的共同思想基础。

(四)学习推进现代化建设所需的各方面知识。积极学习人类社会创造的一切文明成果,学习国家法律法规,学习党的历史,学习国土资源管理所需要的经济、政治、文化、科技、社会和国际等方面知识,学习反映当代世界发展趋势的现代市场经济、现代国际关系、现代社会管理和现代信息技术等方面知识,学习做好本职工作、履行。

岗位职责。

必备的各种技能,在不断优化知识结构、开阔思想、把握规律中,切实提高党员干部战略思维、创新思维、辩证思维能力和工作实践的能力。

(五)学习总结实践中的成功经验。深入我市国土资源管理事业发展的生动实践,认真研究和总结成功经验,激发广大党员干部投身服务科学发展、建设和谐社会的热情,不断推动新的实践。深入基层调研,虚心向群众学习,不断总结和推广人民群众创造的新做法新经验。学习借鉴国际经验及国内其他地区部门单位的好做法好经验,不断丰富和拓展本地区本部门本单位的改革发展思路和方法,切实提高党员干部改革创新的能力。

三、推进学习型党组织建设措施。

(一)着力发挥学习教育阵地作用。各支部要确实承担起党员干部学习教育的责任,充分发挥党课教育、小组学习等学习形式在学习型党组织建设中的主导作用,积极开展政治理论、社会主义核心价值体系、爱国主义、业务知识等教育。充分发挥教育培训机制的作用,督促党员干部按计划参加培训教育。充分发挥局域网教育的作用,继续完善网络教育的参与和考核机制。

(二)着力探索新的形式载体。大力加强学习载体建设,积极探索新的学习方式、途径和渠道,运用学习讲坛、研讨交流、参观考察和读书会等广大党员干部喜闻乐见的手段,组织各种形式的主题学习教育活动,形成一批特色载体。每年组织部分党员干部参加革命传统教育基地、爱国主义教育基地教育学习,帮助广大党员干部树立正确的世界观、价值观和人生观,激发党员干部的爱国热情。组织开展“好文好书大家读”活动,每月向党员干部推荐学习书目,通过学习成果交流、主题征文、知识竞赛等途径激发广大党员干部读书学习的积极性。开展“研读会”活动,各支部在组织党员干部精读一本书、一篇文章的基础上,通过研读交流力争弄清弄懂一、二个理论问题。组织开展“党员人人上讲台”微型党课教育活动,实现党员教育的双向互动、人人参与、自我教育和党课教育的大众化。积极参与市组织的理论宣传普及周、社科普及月、全民读书月等活动。

(三)着力提高典型示范带动作用。结合年终评比,在全局范围内开展优秀学习型党支部和优秀学习型党员评选活动,表彰先进典型,推广成功经验。各支部要探索学习组织形式的创新,善于培养、发掘和宣传先进典型,及时总结建设学习型党组织的成功经验,积极参与全市建设学习型党组织创新案例征集活动,推动学习型党组织建设深入开展。

(四)着力健全长效工作机制。直属机关党委和支部要完善集体学习制度,做到年度有计划,季度有安排,要加强学习教育的针对性和实效性。健全党内培训制度,对党务干部每年组织一次政治理论、党务工作知识等内容的培训,组织新党员和入党积极分子参加市直机关党工委组织的培训。建立党员个人自学制度,每位党员干部每年都要制订切合自身实际的。

学习计划。

认真阅读政治理论、人文历史、法律法规及各类专业书籍。党员干部要深入基层开展调查研究可以由个人或以支部组织课题组深入基层进行调查研究并写出高质量的研究报告各支部每年应撰写1至2篇调研报告。支部要建立党员干部学习考核制度定期对党员干部参加集体学习、个人自学、微型党课授课、撰写学习心得体会、撰写调研报告等内容进行检查考核。建立健全党员干部学习评议制度结合民主评议党员工作以组织生活会的形式在平时考核和党员干部述学的基础上对党员全年学习情况进行评议肯定成绩、指出存在问题、提出改??施。

四、方法、步骤。

(一)制定方案。直属机关党委和各支部于7月31日前制定推进学习型党组织建设实施方案。

(二)制订完善各类学习制度。8月31日前,在对现有学习制度进行一次梳理的基础上,制订和完善各类学习制度。

(三)组织实施。将建设学习型党组织纳入党建年度工作抓好贯彻实施,做到推进学习型党组织建设工作常态化。每季度,直属机关党委对支部学习型党组织建设情况进行考核。支部根据党员干部学习考核制度,定期对党员学习情况进行考核。每年结合年终考核评比,评选优秀学习型党组织和优秀学习型党员。考核和评选情况应在一定范围内公布。

五、切实加强组织领导。

(一)加强领导,明确职责。在局党委的统一领导下,直属机关党委负责局机关和直属单位推进学习型党组织建设工作的组织实施。各支部负责本支部推进学习型党组织建设工作的组织实施,支部书记为第一责任人。支委会要对推进学习型党组织建设各项工作进行分解,明确专人负责,各司其职。局机关工会、共青团、妇委会等人民团体应充分发挥自身优势开展各具特色的学习教育活动。

(二)加强监督,扎实推进。直属机关党委定期对各支部推进学习型党组织建设情况进行检查考核。各支部要定期检讨本支部推进学习型党组织建设实施情况,对成功经验及时总结上报直属机关党委,对存在问题及时制订整改措施加以纠正。各支部要定期检查党员干部学习情况,表扬先进,批评后进。各层面检查考核应在一定范围内公开。要充分发挥民主党派人士和群众的监督作用,经常听取党外人士的意见,适当吸收党外人士参加推进学习型党组织建设活动,以学习型党组织建设带动学习型机关建设。各支部应在每年12月底前向直属机关党委专题报送本年度学习情况总结和下一年度学习计划。

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各党总支、党支部:

为深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会及系列重要讲话精神,更好地贯彻落实中央和省、市、县委关于推动全面从严治党工作的部署,努力将xx乡党委班子建设成为政治坚定、开拓创新、清廉为民、奋发有为、团结和谐的坚强领导集体,制定如下实施方案。

一、活动目的。

落实黄冈市委“十个从严”的要求:从严落实管党责任、从严落实思想建党、从严开展党内政治生活、从严选拔管理监督干部、从严加强作风建设、从严遵守政治纪律和政治规矩、从严加强反腐倡廉建设、从严夯实党的组织基础、从严落实制度治党、从严织密监督网络;强化党员干部的三种意识:党的意识、党章意识、党员意识;形成四种约束:政治约束、纪律约束、权力约束、道德约束;达到四个夯实的目标:夯实基层党组织基础、夯实经济基础、夯实为民服务的阵地基础、夯实抓基层党组织建设的制度基础。

二、活动任务。

(一)加强组织建设,落实管党责任。

1、持久深入推进党的群众路线教育实践活动整改工作的落实,认真盘点分析党的群众路线教育实践活动整改任务的落实情况,上下联动,落实整改任务,及时销号,按季度进行公示。

2、提高民主生活会及基层组织生活会质量。按照党的群众路线教育实践活动专题民主(组织)生活会的标准,认真开好民主(组织)生活会。实行民主(组织)生活会情况通报、批评意见和整改事项清单管理制度。建立民主(组织)生活会质量考评办法。

3、建立三项清单:书记责任清单、基层组织党建任务清单、党建绩效清单,优化党员质量管理体系。

4、全力打造党建示范点。在转化软弱涣散村的基础上打造烟铺、藕塘等村级党建示范点,以点带面固根基。

5、坚决落实党建经常性工作。一是逐步完善基层组织信息档案管理;二是加强“一派两聘”、大学生实习实训工作;三是规范党员双育工作;四是抓好非公党建工作,服务企业;五是抓好党员群众服务中心建设,增强服务功能。

6、努力开创经济社会发展新局面。抓项目、促发展,全力打造“陶瓷工业集中区、滨河城乡对接区、高新林业科技产业区和现代农业示范区”,奋勇争先、抢抓机遇、攻坚克难,实现了全乡经济社会平稳较快健康发展。

各党总支书记、支部书记要强化党建工作主业主责意识,切实履行党建工作第一责任人的职责,把党建工作作为最大的政绩。建立书记党建工作责任清单,层层签订党建工作责任状,形成党建工作党委统一领导、组织部门牵头协调、相关部门分工负责、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。坚持党建工作领导联系点制度和工作例会制度,强化党组织书记党建工作公开承诺制,解决基层党组织软、弱、散的突出问题。

(二)强化作风建设,落实从严治党。

1、建制度,立规矩。建立完善的权力约束机制,完善各项规章制度,增强制度的执行力。乡里将完善涉及干部工作纪律和工作作风的六项制度:《xx乡重大事项集体决策制度》、《xx乡政府财务管理制度》、《xx乡机关干部日常管理制度》、《xx乡人口和计划生育工作责任追究及奖励措施管理实施办法》、《xx乡国家干部值班制度》、《xx乡机关干部作风纪律建设百分考核办法》。各支部要结合本单位实际建章立制,依规依制办事。

3、强整改,树形象。继续推进党的群众路线教育实践活动整改落实,贯彻落实“三严三实”(严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实)的要求,经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,做到心中“四有”(心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒)。开展“三讲三比”(讲服务比奉献、讲执行比效益、讲清廉比形象),真正树立人民公仆的良好形象。

4、抓典型,树正气。要突出宣传干事创业、勤政为民、清廉正派的优秀党员干部,立标杆,树正气;要坚持违纪必查,违规必究的原则,积极主动查处乱纪律、坏规矩的典型,使守纪律,讲规矩成为党员干部的新常态,建设风清气正的政治生态环境。

要认真深入学习关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要讲话,坚定共产党员的理想信念,树立正确的人生观、世界观、价值观,把遵守政治纪律和政治规矩放在首位,强化公仆意识、服务意识、责任意识,使党员干部在人民心中真正树立起先锋模范形象。

三、领导机构。

成立xx乡从严治党领导小组,组成人员如下:

组 长:   黄。

常务副组长:熊。

副组长:   文。

成 员:   石。

领导小组下设办公室,办公室设在乡组织办,办公室主任由陈胡丹同志兼任。

四、有关要求。

1.加强领导,落实责任。乡党委与各支部签订党风廉政建设责任书。党支部书记作为从严治党责任人,要把从严治党作为主职主责,常抓、实抓、严抓。领导干部要做表率,真正发挥好示范带动作用,以实际行动推动从严治党主题教育活动扎实开展。

2.强化督查,确保实效。组织、纪检、宣传要对党员干部的纪律作风严查严管,开展警示教育,抓住“四风”问题从严处罚,抓住群众反映强烈的问题处罚失责渎职。要加强制度建设,把权力关进制度的笼子。

3.统筹兼顾,重点推进。要把从严治党主题教育活动与学习贯彻十八大、十八届三中、四中全会和系列重要讲话精神结合起来,与“三严三实”专题教育结合起来,与当前的党风廉政建设和反腐败斗争结合起来,统筹推进,实现对党要管党、从严治党更全面的理解、更深刻的认识、更自觉的践行。

中共xx乡委员会。

xx年5月13日。

项目推进工作实施方案

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,积极抢抓国家扩大内需和产业结构调整的政策机遇,认真落实省市“以‘三大’促‘三变’达‘三保’”的发展目标,突出项目建设这个主要抓手,抓住项目推进这个关键因素,集全县之智、举全县之力,全面打响项目建设大会战,推动加快发展,加速赶超。

建设局集中推进月的实施方案

为积极推进会计集中核算向国库集中支付转轨,全面深化国库集中支付制度改革,强化财政管理和监督,规范财政收支行为,根据财政部《关于进一步加强和规范财政资金管理的通知》(财办[20xx]1号)和《财政部关于进一步推进地方国库集中收付制度改革的指导意见的通知》(财库[20xx]167号)文件精神,结合我县实际,特制定本实施方案。

一、工作目标。

按照建设现代财政管理体制的改革部署,推进会计核算中心转轨,确保在20xx年底前将所有预算单位、所有财政性资金纳入国库集中支付范围,实现“横向到边、纵向到底”的改革目标;积极推行公务员卡制度改革,实施执行公务卡强制结算目录;进一步规范、完善国库集中支付运行机制,加强计划管理,强化预算执行,加强稽核监管,确保资金安全。

二、工作原则。

(一)统一思想,合力推进,确保成功。

(二)有利于资金监管,保障资金安全原则。

(三)积极稳妥,分步实施。

(四)简化程序,方便用款的原则。

三、工作内容。

(一)、规范银行账户管理,夯实国库集中支付基础。

一是进一步健全国库单一账户体系。严格按照国库集中支付制度的要求,开设国库单一账户、财政零余额账户、预算单位零余额账户、预算外资金财政专户、特设专户,将所有财政性资金纳入国库单一账户体系管理,全面实行零余额账户支付,当日清算对账制度。二是精简、规范财政专户。撤并没有国务院、财政部、省级人民政府、省级财政部门四类有效文件依据开设或同类性质多头开设以及一年内没有业务往来的财政专户;将财政专户归口财政国库管理局统一管理。健全规范银行帐号开立、变更、撤销审批程序,严格控制财政专户的开设,完善预算单位银行账户财政审批制度,加强预算单位银行账户的监督检查。

(二)推进会计集中核算转轨,深化国库集中支付改革。

建立国库管理机构,大力推进会计集中核算向国库集中支付转轨,单位账务分批退单位自行核算,规范、深化国库集中收付制度改革。具备独立核算条件的县直预算单位,其单位账务要求在10月份退回单位自行核算;暂不具备独立核算条件的县直预算单位要积极创造条件,争取在11月份退回单位核算;人员少,资金量小的预算单位、临时机构,不能明确主管单位的专项账套、基建账套,经财政国库管理局同意,可以委托单位主管部门、财政国库管理局下设的代理记账股代理记账。账务退回后,单位资金支付通过财政直接支付和授权支付办理;单位账务核算采用电算化记账,核算软件由县财政局统一采购,财务电子数据集中存储在县财政局中心机房,由财政局统一维护管理。

(三)、规范国库运行,提升国库科学化精细化管理水平。

一是公正、科学选择国库支付代理银行,通过代理银行零余额账户办理财政直接支付业务;二是进一步明确财政部门、人民银行、代理银行等相关主体的职责划分,坚持国库集中支付业务规范化操作程序,实行商业银行代理(代理银行)支付,人民银行清算划款的规范的`国库集中支付操作;三是严格用款计划和支付申请审批,建立用款计划编制制度,实现用款计划对部门预算执行的控制,统筹预算收支进度。建立预算单位用款计划考核机制,进一步提高用款计划编制的科学性和准确性。四是完善直接支付、授权支付划分标准和程序,提高财政直接支付审核效率。五是加强稽核检查、资金核算、事后反馈、档案管理工作,确保资金安全。

(四)积极推行公务卡制度改革。

引导加快公务卡刷卡环境建设,制定公务卡强制结算目录,推行公务卡制度改革,减少现金结算,提高公务支出的透明度,积极打造廉洁、高效的阳光政府。

四、工作步骤。

(一)准备阶段(9月)。

1、合理配置国库工作人员,科学设置操作岗位,制定岗位职责。

2、进行财政业务系统整合,完善财政业务一体化平台,搭建国库集中支付系统运行信息网络环境。

3、召开改革动员会筹备会,布置各项准备工作,制定改革实施方案;

4、选择代理银行,开设零余额账户,健全国库单一账户体系,确定业务流程,印制业务凭据。

5、预算单位建立财务机构,加强财务力量,完善财务制度,做好改革前准备。

(二)宣传发动阶段(10月)。

6、安装、调试、检测国库集中支付系统网络环境。

7、编写并印发《国库集中收付制度改革工作手册》、《国库集中收付制度改革操作规范》等改革配套文件。

8、召开推进集中核算转轨深化国库集中支付改革动员大会,进行国库集中支付制度改革业务培训。

(三)实施阶段(10月)。

9、积极稳妥,账务分批退回单位自行核算。

各单位账务退回时间安排详见附表1。

(四)完善、提升阶段(11月)。

10、进一步加强用款计划管理,加强预算执行监督,开设单位零余额账户,启动预算单位授权支付方式,启动公务员卡制度改革。

五、工作要求。

(一)加强组织领导。

成立推进国库集中支付制度改革领导小组。由常务副县长任组长,县财政局局长任副组长、县监察局、县审计局、人民银行、财政国库管理局负责人为成员。领导小组下设办公室,由黄宁宇同志兼任办公室主任,陈光明同志任办公室副主任。办公室按工作任务分为2个组,即业务组(负责起草改革方案、配套文件,清理银行账户,组织培训等)、技术组(负责国库集中支付系统网络的安装调试,操作培训等)。

(二)加强部门配合。

改革涉及面广,政策性强,技术性高,是一项系统而复杂的工程,各部门务必从加强惩治和预防腐败体系建设、履行政府受托责任的高度,进一步统一思想,提高认识,主动支持,积极配合国库集中支付改革,切实增强责任感和紧迫感,按照全省国库集中支付改革十周年纪念暨推进工作电视电话会上徐省长的要求,确保在20xx年年底前完成“两个所有”改革目标。

(三)加强学习培训。

国库集中支付改革政策性强,难度性大,技术性高,对财务人员的提出了更高的素质要求,不仅要懂财务知识,还要掌握电脑技术,更要了解整个国库集中支付流程,清楚资金在国库支付过程中不同流转状态,财务人员不能满足原有的操作习惯和专业知识,要主动学习,积极参与,尽快适应国库集中支付改革的需要,财政部门要加大教育培训力度,切实提升财务人员的业务素质和思想素质。

(四)加强资金安全。

确保资金安全,拒绝腐败是每个工作人员的职业操守,各单位要把资金安全做为重要任务来抓。当前,要认真抓好以下方面的工作,一是认真做好账务移接交,尤其对账面资产、实有资产、存款余额、往来款项的要核对清楚,确保国有资产不被流失;二是健全财务机构,把好财务人员的政审关,建立一支业务能力强,思想素质过硬的财务队伍;三是建立或完善财务管理制度,科学设置工作岗位,建立内部牵制约束机制;四是严格、规范财务制度执行,加强财政、银行、单位间信息交流,加强日常账务核对。

(五)强化预算执行。

国库集中支付通过预算指标控制单位的财务支出,将预算监督从账务核算、财务审计事后监督,提前到国库集中支付的事前、事中控制。要利用国库集中支付这个优点,加强用款计划管理,严格控制项目支出按预算管理和项目进度执行,保证预算编制刚性执行,公共财政政策落到实处。

加快推进签约项目的实施方案

为了进一步扩大招商引资工作成效,加快推进招商引资签约项目的落地建设,促使招商引资签约项目早开工、早建设、早投产,推动全县经济社会又好又快更好更快发展,结合我县实际,特建立全县招商引资签约项目推进工作机制,现将有关事宜通知如下:

一、建立招商引资签约项目领导责任制

1、为了确保招商引资签约项目早日落地,快速推进,对签约招商项目实行领导责任制,由县人民政府负总责,政府副按照各自分工,负责对应相关行业、产业的招商引资签约项目的协调及推进。县直相关部门、乡(镇)按职能和管理权限进行责任包干,实行一把手负责制。

2、县发改局、住建局、国土资源局、工贸局、交通运输局、公安局、环保局、林业局、工商局、水务局、国税局、地税局、质监局、投促局等单位是招商引资签约项目推进落实的责任主体,主要负责项目立项报批、用地手续办理、环评、注册登记等事宜的快捷承办落实,及时协调解决项目跟踪落实中的有关问题,全力推进招商引资各项政策的贯彻落实。

二、建立招商引资签约项目推进工作调度制

1、建立招商引资签约项目推进工作调度办公室,办公室设在县投资促进局,主要负责招商引资签约项目推进工作的日常调度,负责编制、收集、整理上报项目调度工作月报报表,定期向、县政府领导报送招商引资项目实施进展情况。

2、县政府主要领导两月主持召开一次招商引资工作调度会议,研究分析项目推进工作的相关事宜,协调解决项目推进中的困难和问题,督促有关部门和乡镇的项目推进工作。

3、各责任单位及协作部门要加强招商引资签约项目的协调和调度,建立相应的项目调度办公室,制定招商引资签约项目推进工作机制,确保签约项目尽快落地建成投产。并将招商引资签约项目推进情况于每月25号前报县招商引资签约项目推进工作调度办公室汇总上报。

三、建立招商引资签约项目推进工作奖惩激励机制

将招商引资签约项目推进工作纳入年度目标考核内容,对签约项目落地建设工作快速推进、积极为投资方服务、成绩突出的单位和个人,由县政府进行表彰奖励。对服务不到位,影响签约项目推进工作的单位或个人进行通报批评。影响严重的.,将对相关人员进行责任追究。

附:xx县招商引资签约项目推进工作责任分解表

根据2017年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排,为加快推进***项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案:

一、工作目标

通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产,***局设立项目建设服务工作小组:

1、组长:***

2、成员:***

二、主要任务

协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。

三、工作内容和责任分工

(一)土地出让。加强与国土部门联系,及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况,协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。

(二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况,协助企业做好地块整体利用。

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边 1

道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。

(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。

(五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。

(六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。

(七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。

(八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。

(九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。

(十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。

前竣工投产。

(十二)永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。

(十三)验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导,完善综合验收手续。

四、工作要求

(一)优化审批服务

开辟绿色通道,按“要件把关,容缺受理,平行推进,补齐发证,刚性审批,弹性流程,特事特办,急事先办”的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作,加快工程建设推进,对项目工程综合验收进行辅导,采取技术审查先行,行政审批关口后移的工作方式,促进企业早投产。

(二)加强现场服务

深入现场,掌握项目进度情况,了解企业诉求,及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题,加强部门联动,对于关键性环节要重点攻关,专人盯住落实,具体跑、具体抓,通过“多了解、多沟通、多服务”,为项目建设和投产创造良好条件。

(三)强化建设管理

对项目建设实施全过程管理:

1、前期阶段:引导企业详细编制项目规划和工程设计,

避免后续实施过程中发生重大变更,规范承包合同的签定,避免发生因约定不详而造成经济纠纷。

2、实施阶段:督促企业按计划推进工程建设 ,加强文明施工和安全生产管理,并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。

3、验收阶段:督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作,协调各审批部门提前介入,做好验收辅导和审批服务, 采取联合验收的方式,实现项目竣工与投产无缝对接。

(四)完善信息报送

及时掌握项目建设动态信息,确保每周一巡查一记录, 按照“每月一报”的要求定期进行督查通报。于每月25日前将项目建设推进情况报市政府。

二〇一四年四月二十二日

建设局集中推进月的实施方案

各局属单位,机关各科室:

为全面推进品质城市建设,全力服务重点项目,形成项目建设的高潮,确保今年各项建设目标任务的全面完成,经研究,决定于6月份在全市住房城乡建设系统开展重点工程“集中推进月”活动。为使此项活动落到实处,抓出成效,现制定如下实施方案:

一、指导思想。

坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委市政府提出的“品质城市”建设目标,狠抓市政府下达的固定资产投资目标任务的落实,进一步明确目标,主动服务,扎实工作,为完成全年工作目标任务奠定坚实的基础。

二、目标任务。

通过开展重点工程“集中推进月”活动,千方百计推进一批能加快建设的项目的落实,切实解决项目推进中进展缓慢、政策处理难度大、资金短缺等问题,力争项目建设有新进展、新形象,努力达到时间过半、任务过半的建设目标。

三、主要内容。

(一)集中自查一次。各责任单位、科室要分别开展一次自查。自查内容主要为重点工程的政策措施、资金运营、工程形象进度等方面的工作开展情况,重点要对照年初制订的进度计划排查实施过程中存在的困难和问题。对存在的困难和问题,要提出切实可行的整改落实措施,并于6月上旬前报综合组。

(二)集中协调一次。对各责任单位、科室排查出的困难和问题,局活动领导小组要专题进行研究分析。对需经局活动领导小组集中协调的,由协调组于6月中旬,一次性与相关部门进行沟通协调,争取能基本解决各种影响工程进度的制约因素。

(三)集中点评一次。活动结束后(6月底),局活动领导小组要对项目建设情况进行集中点评,对成效明显,成绩突出的.项目责任单位、科室予以通报表彰。对成效不明显、建设进度滞后的项目责任单位、科室,要求写出书面整改报告。

四、工作要求。

1.加强领导。为加强对重点工程“集中推进月”活动的领导,局成立重点工程“集中推进月”活动领导小组,由庄孟勇局长任组长,王勉副局长任常务副组长,其他班子成员任副组长,各项目责任单位、科室负责人为成员。领导小组下设三个组,具体组成人员如下:

督查组组长:

副组长:

成员。

协调组组长:

副组长:

成员:

综合组。

成员:

2.落实责任。各责任单位、科室负责人是项目第一责任人,要负责对实施的建设项目逐个进行分析,制定切实可行的项目推进工作计划。对续建项目,要保持推进力度;对前期工作尚未达到深度的,特别是准备新开工的项目,要重点分析、重点协调、重点推进,并切实抓好工作落实,争取早开工;对计划竣工项目,要进一步加大推进、督查、协调力度,促其早日竣工。具体工作目标任务见附件。

3.督查考核。各责任单位、科室每周将各自的目标任务、工作开展情况、存在问题、已采取的措施及下步的工作打算等及时报综合组,综合组汇总后,报经局活动领导小组审核,在系统内进行通报。在此基础上,督查组要对工程项目滞后的责任单位、科室每周集中进行一次重点督查。

4.加强宣传。要加大对重点工程“集中推进月”活动宣传力度。综合组要具体安排、开设专栏,对重点工程“集中推进月”活动开展情况及时进行跟进报道,对一些典型事例要作深度报道,基本做到每周有重大项目推进的宣传报道,努力营造“项目推进月”的浓厚氛围。

加速推进精细化管理实施方案

为进一步提高分公司管理水平,夯实管理基储着眼长远的战略措施,不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际,特制定本方案。

指导思想:以“科学发展观”为指导,以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标,以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点,围绕分公司中心工作,运用科学适当的管理工具和方法,把“精、细、实、严”落实到管理工作的每个环节,不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力,有效促进分公司的可持续发展。

目标要求:以“精”为目标,以“细”为手段,用1-2年时间,把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程,以“精细化的规划,精细化的分析,精细化的控制,精细化的操作,精细化的核算”,实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到内涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰化、组织体系科学化、绩效考核全面化,使员工执行力、服务质量大幅提高。

实施精细化管理,是针对分公司当前管理现状,解决经营管理中存在的问题,提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点,提高整体管理水平。

1、精细化管理的核心理念、突破口和基本方法

精细化管理的核心理念:精、准、细、严。精是做精、做好,精益求精;准是准确、准时,信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化,重视细节;严是严格执行制度标准和程序规定,严格控制偏差。

精细化管理的突破口:完善制度与规范流程、提高员工的执行力,即通过精细化管理,使岗位责任、流程、制度执行到位。

精细化管理的基本方法:细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。

2、精细化管理的主要内容

一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前,完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作,并报集团公司;10月底前,根据集团公司“十二五”发展规划,完善分公司的发展规划,对有关任务目标进行细化、落实。

二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订,细化规章制度的执行程序。4月底前,将现有制度汇编以及修订方案报送集团公司;6月底前,将修订后的规章制度汇编成册,并报送集团公司审核;审核后,在分公司内网公布。

三是细分业务流程,细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程,明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限,处理好业务之间的接口。根据实际,将集团公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去,确保执行到位。

四是以贯标为抓手,推行精细化管理。根据自身实际,努力建立ohsas18000职业健康安全管理体系、iso14000环境管理体系和sa8000社会责任体系。在生产、办公等现场积极推广“6s”管理、流程再造、可视化管理等精细化管理方法。通过人的规范化、事的流程化、物的规格化,提高效率,保证质量,保障安全,使工作环境整洁有序,提高员工素养和企业形象。

五是树立精细化管理的理念,抓好服务与生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把“五精四细”的要求落实到管理与生产的每个环节,积极学习先进企业的管理精华,掌握管理企业的精髓,打造精品和品牌,精通管理的方法、工具和渠道,业务流程之间要做到协同精密;要细分职责岗位、细化任务目标、细化制度流程,培育精益求精的企业文化。结合文明创建工作,树立“以顾客为关注焦点”的'管理理念,全面细化业务流操作规范,提高员工职业素质,实现提升司乘人员满意度和市场占有率的目标。提出1-2条体现精细化管理的理念。

六是加强业务流程与管理环节的信息化建设。要加强办公自动化、人力资源管理、投资管理、统计分析、财务管理、设备管理、业绩考核等方面的信息化建设。同时,要加大信息技术在道路运营管理过程中的应用,提高生产效率和服务能力。

创新活动要以精细化管理为基储以理念创新为先导、以管理创新为重点、以技术创新为手段,建立创新型企业。

1、理念创新。加强在发展理念、经营理念、管理理念、服务理念、等方面的创新,加强引导和鼓励。2010年要总结出1-2条有实效的创新观念。

2、管理创新。针对管理中的重点和难点,从管理方法、管理手段和管理模式等方面,加强发展战略、三项制度改革、管理架构、绩效考核等领域的创新力度。同时,要加强具体生产经营活动中的创新工作,关注细节的改进,把创新工作渗透到每个管理环节和生产工序。2010年,要选择1-2个创新课题,要见实效,出成果。

3、科技创新。以提高管理效率为目标,加大在管理手段、管理工具等方面的创新,推广与开发相关的新技术、新材料、新工艺、新设备。

1、动员部署阶段。3月20日前,召开动员大会,广泛宣传发动,全面部署。充分利用网站、内部信息、宣传栏等多种形式,大力宣传开展“精细化管理与创新年”活动的重要意义、好经验、好典型,积极营造良好的氛围。

2、查找问题与方案制定阶段。要全面查找管理中存在的问题,并形成自查报告;针对存在的问题,制定精细化管理方案,明确精细化管理的重点、方式方法和步骤等;要确定创新课题方向、题目、内容概要和时间安排等。方案于3月15日前报集团公司。

3、活动实施阶段。4月至11月,全面开展精细化管理和创新工作,把活动贯穿到日常管理与经营中去。活动采取自上而下、自下而上或上下结合等多种方式进行。每两个月召开一次调度交流会,分析情况,交流经验,及时改进。

4、总结考核阶段。12月份,对“精细化管理与创新年”活动进行全面总结,要形成相应规章制度、标准规范、科研课题、创新成果、信息化系统等成果。分公司对活动开展情况进行考核,并纳入年度绩效考核体系。

5、巩固深化阶段。2015年,要按照精益求精、持续改进的要求,对活动形成的规章制度、管理体系、信息系统、科研课题等成果进行巩固和深化,使活动常态化,把精细化与创新精神作为分公司的价值观,提升到企业文化的范畴。

1、加强组织领导。分公司成立“精细化管理与创新年”活动领导小组及办公室,负责活动的发动、组织、监督和考核等工作。主要负责人亲自抓,抽调精干力量并明确一个职能部门,集中开展活动。

2、加强学习培训。要以精细化管理和创新为重点,通过外部学习和内部培训相结合的方式,加强相关知识学习和业务技能培训,并制定培训考核标准,强化培训效果;积极组织员工学习精细化管理的知识,调查研究创新的内容、方式和途径。

3、加强监督考核,务实求效。制定精细化管理与创新年活动考核方案,并纳入年度经营业绩考核,与单位考核结果挂钩。活动办公室将组织相关人员定期对活动开展情况进行监督检查,并进行情况通报。

项目推进工作实施方案

本实施方案所指项目,是指涉及全县经济发展大局,对地方发展具有重大牵引和支撑作用的项目,主要包括:

1、重大招商引资项目;

2、重点企业、重要产业裂变扩张项目;

3、重大“三农”及基础设施建设项目;

4、省、市、县确定的事关发展全局的其他项目。

项目推进工作实施方案

1、由办公室牵头,人力资源部配合,在全司管理人员中开展集团强总部项目管理体系21个相关制度的学习培训,并于20xx年9月30日前完成。

2、由办公室牵头,管理审计部配合,依据集团强总部项目管理21个相关制度,修编完善公司有关实施细则,并于20xx年10月30日前完成,11月颁布。

3、由人力资源部牵头,实施强总部定编、定岗、定员工作,并于20xx年11月30日前完成总部“三定”方案的编写。

4、由党群工作部牵头,做好公司单身公寓的改造,并于20xx年11月30日前完成。

5、公司各部室依照强总部项目管理“两级管控,一级核算”要求,做好相关分公司的撤并工作,并按规定的时间完成。

6、以上实施意见若与集团总体实施方案相左,则以集团的为准。

推进

为深入贯彻唐山市委九届二次全会精神,认真落实唐山市政府曹全民副市长批示精神,充分发挥项目投资对经济发展的拉动作用,促进清东陵更快更好发展,加快清东陵实现打造“国内一流、国际知名”旅游目的地的奋斗目标,经管委会研究,决定2012年在全区开展“项目推进年”活动。为确保此项活动的顺利实施,结合清东陵旅游区项目建设实际,制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓创新,真抓实干,全面贯彻落实科学发展观,以招商引资为抓手,坚持规模与质量并存、走出去与请进来并行的原则,开展多层次、多领域招商引资,努力引进一批投资规模大、带动力强的大项目,逐步实现由招商引资到招商选资的转变,着力抓好项目谋划、洽签、开工建设三个环节,务求引进项目快落地、落地项目快开工、开工项目快竣工投产,全面提升项目建设水平,努力提高综合竞争力,为全面完成“十二五”时期的任务目标奠定坚实基础。

二、主要目标任务。

项已开工建设工程全面竣工投入使用,完成投资。

亿元;

项签约项目开工落地,今年投资完成亿元;促成项在谈项目完成签约立项工作。

三、实施步骤。

(一)动员部署阶段(3月1日——3月31日)。

由综合办公室制定“项目推进年”实施方案,组织召开动员会议,并结合相关部门全面做好动员工作,下达任务目标及完成时限,落实工作目标责任。

(二)组织实施阶段(4月1日——11月30日)。

各责任部门要围绕总体目标精心组织抓好各项任务落实,集中时间、集中精力解决影响项目推进过程中的困难和问题,营造全区加快发展的氛围,全面带动我区项目建设快速进展。“项目推进年”活动领导小组负责综合协调督导推进项目工作,确保全面或超额完成各项目标任务。

(三)总结考评阶段(12月1日——31日)。

“项目推进年”活动领导小组对全区各项目责任部门目标任务完成情况进行考评,全面总结活动开展情况,对圆满或超额完成目标任务的责任部门予以表彰。

四、保障措施。

(一)提高认识,加强领导。

项目是经济的载体,加强项目建设是培植财源税源,推动经济社会发展的必要措施。大力实施项目带动战略,是加快我区经济社会发展的最佳选择,是抢抓机遇、促进经济结构调整的客观需要。开展“项目推进年”活动是区两委加速清东陵旅游景区更好更快发展的重大举措,是确保完成“十二五”规划目标的重要前提。只有树立“有新项目才有新发展,有大项目才有大作为”的意识,始终坚持把项目建设放在更加突出的位置,作为经济建设的一项基础性工作和突出任务来抓,以大项目的引进开发为着力点,努力实现项目建设的新突破,才能促进经济社会又好又快发展,才能在发展中解决各种矛盾和问题。因此全区上下要切实提高认识,进一步解放思想,把思想和行动统一到区两委的决定部署上来,力争全面完成“项目推进年”目标任务。为加强对重点项目建设工作的领导,成立清东陵旅游区“项目推进年”活动领导小组,总体安排、综合协调重点项目建设,组长由遵化市委副书记、清东陵管委会常务副主任苏广钧同志担任,副组长由清东陵管委会副主任李学东、赵英键、崔嵘同志担任,各处室、公司、博物馆领导干部为领导小组成员,领导小组下设办公室(与旅游开发处合署办公),负责“项目推进年”活动的统筹协调、综合调度和情况汇总等工作,李学东同志兼任办公室主任。

(二)明确任务,落实责任。

各主管部门要围绕区两委对“项目推进年”工作的任务分解,各司其职、各负其责、加强协调、密切配合、强化管理、扎实推进,确保“项目推进年”活动取得实效。实行管委会领导干部分包重点项目,每个重点项目都有专门工作组来抓,明确分包领导,分包责任人和具体工作人员和单位。管委会领导干部对所分包的重点项目进行协调指导、跟踪服务,加快推进重点项目建设,项目主管部门要采取措施解决领导分包项目存在问题,加快项目推进,主管部门要经常与分包领导沟通协调,及时反映进展情况。各职能部门要各司其职、各负其责,全力推进项目建设。要不断加强与国土资源、规划建设、交通等部门的联系和沟通,建立重点项目建设工作网络和联络制度,确保全区项目建设任务落到实处。

(三)完善机制,强化督察。

进一步完善、创新项目建设方面制度,积极构建管理高效、监管有力、工作畅通的运行机制。定期调度检查,坚持项目推进周例会制度,协调解决重大项目推进中需要解决的问题,检查项目进度。建立月报通报制度,各项目责任部门要在每月5日前将项目的前期工作进展、资金到位情况、完成投资额、工程建设进度、存在的问题及拟采取的措施等内容以书面形式报区重点项目建设领导小组办公室,“项目推进年”活动领导小组办公室对项目进展情况定期通报。

(四)加大宣传,营造氛围。

加大对项目建设的宣传力度,提高管委会全体干部职工对项目建设的关注和重视,形成“上下联动全员招商,大上快上全面开放”的局面。宣传我区加快推进项目建设的重大意义,宣传项目建设取得的新成果和在项目建设中涌现出的先进经验、创新做法、典型人物和先进事迹,营造良好的项目建设氛围,做到对内增强干部职工的信心和工作热情,对外不断提高旅游区的知名度,形成大干快上的良好格局,为“项目推进年”各项工作的开展创造良好的舆论氛围。

附:重点项目领导分包责任一览表。

推进

项目推进实施方案项目推进实施方案篇1:项目推进工作方案项目推进工作方案商业城项目是促进我市商业繁荣、提升城市形象的重要项目。根据市委、市政府工作部署,为进一步明确相关部门的具体职责,增进工作协调配合,切实加快推进项目建设,结合我市实际,特制定本方案。

一、商业城项目基本情况五指山商业城项目是集购物、酒店、休闲、娱乐为一体的中心商业广场,包含商务酒店、公寓楼、文化广场、地下停车场等配套设施。项目选址定在市区迎宾路与越丰路交汇处,总投资约4亿元。该项目规划用地涉及中心农贸市场主楼及周边附楼、市民政局宿舍、环海公寓楼、市外贸公司住宅楼等,需对以上建筑物及附着物进行整体拆迁,被拆迁对象包括农贸市场摊主、商铺经营户及住户。

二、项目推进主要工作项目推进工作分为拆迁安置和工程建设两部分。拆迁安置工作是该项目的重点、难点,主要包含规划用地范围内住户和商户的拆迁、农贸市场临时场所建设和住户安置房建设等三项工作。

三、成立工作领导小组和机构为加强商业城项目建设工作的组织领导,决定成立五指山商业城项目推进专项工作领导小组。领导小组成员名单如下:组长:华(市政府副市长)副组长:平(原市政协副主席)成员:领导小组下设办公室在市商务局,办公室主任由林道敏同志兼任,成员从市商务局及相关部门各抽调1名熟悉法规和业务的人员组成,具体负责项目推进工作信息收集、进度督促、组织协调等日常工作;负责做好拆迁安置补偿的宣传、协调工作会议、听证会议、资料准备等后勤保障工作,确保项目顺利推进。

(一)具体分工市商务局:负责组织专项工作办公室日常工作;督促各相关部门按照时间节点完成各环节工作;协调项目业主做好中心农贸市场摊主及周边商铺搬迁工作。市住建局:负责及时做好项目涉及的临时市场、拆迁户安置房和商业城项目规划建设的指导和审批工作;结合拆迁补偿需要,妥善安排保障房指标。市国土局:负责及时做好项目规划范围内的土地利用规划、未取得使用权证土地的出让等指导和审批工作。市房产局:负责摸查拆迁房屋产权状况,及时办理安置房产权相关手续,协助做好拆迁动员工作。市民政局:负责协助做好市民政局宿舍住户拆迁工作,与项目业主、住户充分协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。市国资办:负责协助做好市外贸公司职工住宅楼住户拆迁工作,与项目业主、住户充分协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。市城管局:负责维护拆迁过程中项目周边城市管理秩序,制止乱搭乱建和抢建行为。市物价局:负责协助做好相关物业价值评估、鉴定工作(具体评估事项范围由市商务局给予明确书面委托)。市工商局:负责做好农贸市场摊主、商户及其他经营户的情况摸底,协助做好该类拆迁户的拆迁工作。市法制办:负责查找各类文件、各环节工作中的法律规范问题,提出解决建议措施。市总商会:协助做好商户的拆迁动员工作。市公安局:根据项目动迁工作安排,合理安排警力,维护项目及周边社会治安秩序。市监察局:负责全程跟踪、参与项目推进各个环节,根据各部门职责、工作内容和时间节点要求,对各部门工作情况进行督查督办。冲山镇及河南东居委会:负责派工作人员全程协助做好项目规划用地范围内各类拆迁户的调查及动迁工作。

(二)工作机制项目推进工作办公室与市监察局负责调查和通报各项工作每周进度,针对存在的问题要及时组织召开工作协调会。领导小组每半个月召开专题工作会议,听取工作进展情况汇报,解决存在的问题。针对存在重大问题,及时向市政府常务会提交请示。建立工作督查督办机制,对工作进度慢的单位,由市监察局责令有关单位查找原因,提出处理意见。

四、工作推进计划和时间安排。

(一)201x年1月5日前完成划清项目规划用地界线范围。在原有工作基础上,通过资料审查、实地调查,进一步摸清范围内各类地籍情况、建筑物业情况、住户及商户情况、产权情况,出具综合调查分析报告。(责任部门:由市商务局牵头,房管、国土、工商、冲山镇及河东南居委会、生源公司等部门协助。)(二)201x年1月15日前完成与拆迁户的商谈,了解拆迁户补偿安置诉求,制订拆迁补偿安置方案,方案设计应综合考虑货币及实物补偿多种方式。(责任部门:由市房管局牵头,商务、工商、法制办、住建、民政、国资办等部门协助。)(三)201x年1月31日前根据工作领导小组意见,由市商务局组织专业公司进行拆迁住宅及商铺价值评估,测算拆迁安置补偿资金情况,确定资金使用额度,开立专户,建立资金管理办法。(责任部门:由市物价局牵头,国土、住建、房管、商务、工商、法制办等部门协助。)(四)201x年3月底前根据项目立项及规划情况,解决项目用地出让,办理拆迁许可证,出具拆迁公告。(责任部门:由市国土局牵头,住建、城管、房管、商务、法制办等部门协助。)(五)201x年3月20日前完成临时市场规划建设及摊主搬迁,201x年5月31日前完成周边住户商户搬迁工作。(责任部门:由市商务局牵头,住建、城管、房管、国土、法制办等部门协助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建设用地出让工作,201x年11月30日前完成安置房规划、建设及分配、办证工作。(责任部门:由市住建局牵头,国土、房管、商务、城管等部门协助。)五、工作要求商业城项目建设、运营将极大地促进我市零售商业繁荣发展,为市民消费休闲提供更加便利的“一站式”场所。各有关部门要高度认识项目建设对我市经济发展的的重要性,在拆迁安置、土地使用、建设审批等各个环节给予积极配合和大力支持。各部门要根据工作职责,加强组织领导,主要领导要亲自抓好各项工作的落实。部门间要加强工作信息交流,及时协调解决问题,确保各项工作按照时间节点要求顺利完成。工作人员要耐心细致地做好拆迁户的政策解释、动员工作,严格遵守工作纪律,禁止利用职务之便,获取不正当利益。

国家及省市专项资金。

二、工作重点?做实项目前期工作。各级各部门要对十二五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实,抓紧规划论证,完善相关条件,做好项目可行性研究报告,明确项目选址,落实土地预审,开展环境和节能评价,搞好项目立项等前期工作,成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇,瞄准市场和寻找政策机遇,力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理,新增和滚动开发一批项目,形成一批项目前期资料充实,建设条件具备,能够指导十二五期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。?全面参与市十大主题活动。认真落实项目建设责任,加强部门联动,协助办理立项、征地、报建等相关手续,推进项目集中开工,重点解决一批重大建设项目存在的突出问题,积极参与银企对接会活动,筹措项目建设资金,积极参与全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。?强化要素保障。坚持节约集约用地,从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标,挖掘土地潜力,促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度,力争全年报批土地4000亩以上,确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势,积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜,多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台,完善信贷担保体系建设,引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。?积极参与全市乡镇项目投资竞赛活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金,提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法,着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动,形成上下齐抓项目工作合力,积极争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇,掀起我县新一轮项目建设高潮。

三、工作步骤?前期准备阶段(201x年1-2月)组织申报省市。

重点项目,拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单,制定工作方案,成立工作机构。?组织实施阶段(201x年3-12月)积极参与全市十大主题活动,实施重大项目月调度,季讲评,年考核。

1.3月份参与全市项目集中开工月活动,力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。

2.4月份参与全市现场集中办公月活动,集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。

3.5月份参与全市重大项目现场经验交流会活动。4.6月份参与全市项目现场讲评活动。

5.7月份参与全市银企对接会活动,促进银行与企业深度对接,筹措项目建设资金。

6.8月份组织三个十工程攻坚战活动,推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。

7.9月份参与全市问题集中销号月活动,集中解决每月项目调度累积的问题。8.10月份参与全市重大前期项目推广会活动,将开发储备的重大项目进行深度包装,面向全社会推介。

9.11月份参与全市项目集中竣工月活动,力争11月份全县重大项目竣工40,以上。

10.12月份参与全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。?总结表彰阶段(201x年2月)召开总结表彰大会。总结经验,研究建立持续推进项目建设长效机制。

小组办公室设在县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组:即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度,集中一切力量开展招商引资和项目建设,形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目,想方设法引项目,千方百计上项目,集中精力抓项目,掀起项目建设新高潮。?强化服务,优化环境。

一是进一步优化行政审批流程,压缩审批时限,推进集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务,全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设,实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理,按照能放则放、能简则简、能免则免的原则,在不违反国家及省、市有关政策和规定的前提下,尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。?健全机制,严格考核。

一是建立健全重大项目建设协调服务机制。将全县重大项目纳入常态管理,建立联席会议制度、县级领导联系项目制度和项目联络员制度,定期召开项目建设工作协调会议。

二是建立健全重大项目工作落实机制,实行重大项目一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一套督促机制,服务单位每周不少于1次到项目建设所在地现场调查、跟踪进度、实地解决问题。

三是完善责任考核机制。实行定期通报制度,每季度对项目工作进展情况进行通报,对全县重点项目进行考核,考核结果纳入县政绩考核。

四是建立经费保障机制。县财政部门要安排专项资金,用于县重大建设项目和前期项目工作。

快推进***项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案:一、工作目标通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产,***局设立项目建设服务工作小组:1、组长:***2、成员:***二、主要任务协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。

三、工作内容和责任分工。

(一)土地出让。加强与国土部门联系,及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况,协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。

(二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况,协助企业做好地块整体利用。

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。

(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。

(五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。

(六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。(七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。(八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。

(九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。(十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。(十一)主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划,履行项目建设程序,规范工程承包合同的签订,落实建设工程文明施工管理,确保项目于201x年12月31日前竣工投产。(十二)永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。(十三)验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导,完善综合验收手续。

四、工作要求。

(一)优化审批服务开辟绿色通道,按“要件把关,容缺受理,平行推进,补齐发证,刚性审批,弹性流程,特事特办,急事先办”的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作,加快工程建设推进,对项目工程综合验收进行辅导,采取技术审查先行,行政审批关口后移的工作方式,促进企业早投产。

(二)加强现场服务深入现场,掌握项目进度情况,了解企业诉求,及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题,加强部门联动,对于关键性环节要重点攻关,专人盯住落实,具体跑、具体抓,通过“多了解、多沟通、多服务”,为项目建设和投产创造良好条件。

生重大变更,规范承包合同的签定,避免发生因约定不详而造成经济纠纷。2、实施阶段:督促企业按计划推进工程建设,加强文明施工和安全生产管理,并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。

3、验收阶段:督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作,协调各审批部门提前介入,做好验收辅导和审批服务,采取联合验收的方式,实现项目竣工与投产无缝对接。

一、指导思想为了加快病房楼建设步伐,缓解病区住院紧张局面,改善病人住院环境,满足患者需求,更好为患者提供优质服务,同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成201x年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标病房楼建设达到设计要求,即完成内外装修,内部设备安装到位,具备接收病人条件。

四、具体措施1、制定施工计划,绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划,组织施工单位讨论,分析,确定单位施工方案和进度。3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。

1、病房楼投入使用后,对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划1、外装饰工程:2月25日—5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆,5月27日前完成。

2、内装饰工程:3月1日—5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶,窗帘盒,封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗装施工。4、给排水工程:3月1日—6月2日完成给排水工程施工。其中,冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

5、强电工程:3月1日—6月9日完成电气工程施工。其中,层桥架,线管,配线,电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程:消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度,5月30日前具备交工条件。

7、工程后续工作:7月份报主管部门给与组织验收,并组织对所有工程资料进行核实,做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。七、中心医院病房楼201x年进度计划表(附后)201x年3月13日篇5:重点项目推进工作方案重点项目推进工作方案为了认真贯彻落实省委、省政府“3341”项目工程,按照区委、区政府的总体部署,推进全局项目建设,进一步加快我局重点项目建设步伐,促进我区经济平稳较快增长,根据区委、区政府工作部署,特制定本工作方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以项目建设作支撑,以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的,以领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段,按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度,快速推进全县重点项目建设,推动昭平科学发展突破发展,促进我县经济平稳较快增长。

组织协调解决全局重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题;总结宣传重点项目推进过程中的成功经验和创新方法,结合责任目标任务考评各项目实施单位、各项目责任人在重点项目建设中的绩效,确保项目按计划组织实施。

(二)强化工作目标管理。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,科学制定倒排工期表,明确各重点项目年度工作目标任务,详细分解下达到联系领导和项目责任单位,并由教育局与项目实施负责人签订责任状。

(三)明确工作责任分工。

1、项目实施单位(业主)工作职责:负责报批材料准备、工程设计、资金筹措等前期工作,抓紧完善各种手续,加快施工现场准备工作,争取项目早日开工;协调施工队伍合理安排并加快施工进度,对项目资金筹措、招标投标、工程质量、生产安全等方面负全责;及时向联系领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题,主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题,确保项目顺利实施。

2、项目联系领导工作职责:高度重视重点项目建设,充分发挥领导牵头联系作用,把联系项目作为职责内的一项重要工作来抓,对所联系的重点项目跟踪服务工作负总责;经常深入在建项目现场督促指导,每月不少于两次,做好所联系项目涉及县有关职能部门的协调沟通工作;指导督促项目责任单位按期完成跟踪服务目标任务。工作目标进度差距太大的,应及时向指挥长进行汇报和沟通。

场,了解工程进展情况、形象进度和建设过程中存在的困难和问题,并督促实施单位在保质量保安全的前提下加快施工进度,形成更多的投资量;对开展前期工作项目,负责项目业主选择、资金落实和规划编制或立项(核准、备案)、土地预审、建设规划、环保、水保等前期批大(材料)的跟踪落实工作;主动指导、协调、解决重点项目建设过程中遇到的有关问题,确保项目建设的顺利进行;对新开工项目要随时向项目联系领导汇报推进项目建设过程中的重大情况,在每月20日前将所联系的重点项目实施情况进行一次小结,并将工作小结形成书面材料报局项目指挥部。目标进度差距太大的,应主动向项目联系领导进行汇报。

(四)建立信息月报制度。

核和奖惩。(七)实行跟踪宣传报道制度。指挥部办公室要充分发挥新闻宣传服务经济建设的职能和作用,加强对重点项目建设情况的宣传,组织策划一些有份量、有深度的系列报道、专栏报道,及时报道项目进展情况,宣传先进典型,曝光环境不优、服务不到位的问题,形成良好的舆论氛围。各新闻媒体分工负责。在宣传报道中,新闻宣传部门要注意统筹安排,突出重点,对长期性重点工作,把握好节奏和力度,保持连续性,确保不间断;对阶段性的现场办公会议、调度会议、现场观摩会议的宣传,注意集中力量,全程跟踪报道,保证相互之间衔接,确保宣传报道的效果。要在总结经验的基础上,提前准备,提前策划,力争在内容和形式上有所创新。(八)各项目学校要相应成立重点项目推进工作相应机构和制定实施方案,负责学校内的区级层面统筹推进项目和本学校层面统筹推进项目的管理工作。