提纲的制作，可以让我们对文章内容进行全面梳理，避免遗漏重要信息。制定提纲时，要充分考虑文章的目的和读者的需求。通过阅读这些范文，我们可以发现一些共同的特点和规律，提高我们的写作水平。
1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。
6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。
3.考核员工的绩效，并提出改进的建议;。
4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;。
5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;。
6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;。
7.协助各部门人事及预算的控管;。
8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
4、通过各种渠道快速寻访候选人，进行初步面试和评估;。
5、人才库的建设与维护;。
6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;。
7、完成上级领导安排的其它任务。
3、进行相关侯选人资料的收集、分类、整理，对做初步筛选;。
4、通过各种快速寻访候选人，进行初步和评估;。
5、人才库的建设与维护;。
6、候选人背景调查，薪酬谈判，offer跟进，入职跟进等;。
7、完成上级领导安排的任务。
5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队;。
6、负责薪酬审核，薪酬数据分析;。
7、负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;。
8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为;。
9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行;。
10、完成上司交办的其他工作。
4.员工关系，劳动纠纷预警与处理等;。
5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议;。
6.员工关怀，员工心理辅导;。
7.领导交办的其他工作。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
3.考核员工的绩效，并提出改进的建议;。
4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作;。
5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;。
6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;。
7.协助各部门人事及预算的控管;。
8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。
3、员工、即岗位异动手续办理，的签订、续签与管理;。
4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;。
5、负责考勤的统计核算管理;。
6、协助进行制度的优化升级;。
7、协助组织建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;。
8、其他领导安排的相关事宜。
1，协助公司决策层完成公司组织架构设计，负责制订、修订、完善各岗位的工作分析、岗位说明书等、提出机构设置和岗位职责设计方案。
2，负责组织公司人才需求的分析与招聘计划的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息库，优化公司人力资源选、用、育、留管理体系。
3，组织人力资源的开发与培训工作，负责企业的日常运营、内部讲师队伍的建设与管理。
4，根据公司对绩效管理的要求，主持、制订，完善公司各岗位绩效考核方案，制定评价政策，组织实施绩效管理。
5，落地并持续优化公司薪酬管理制度，有序开展薪酬设计、薪酬调整、薪酬分配等工作。
6，组织推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。
1、负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。
2、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制订人力资源计划。
3、每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。
4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5、负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人才的招聘。
6、负责总部员工薪酬方案的`制订、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。
7、负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8、负责制订公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对各分公司培训工作进行监督。
9、根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。
10、负责办理分公司之间员工变动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。
11、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12、负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及员工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。
13、负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
14、逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16、完成领导交办的其他工作。
3、负责辖区员工关系处理，档案管理，人事信息的更新和维护;
4、负责辖区营销系统转正、半年度及年度绩效考核工作，识别并跟踪培养关键岗位人才;
5、负责辖区人事数据分析，输出相关分析报表/ppt;
6、领导交办的.其他事宜。
3、办理员工入职、转正、离职、解聘、调动等手续，定期输出人力相关报表；
4、负责员工各类人事档案等工作处理；
5、协助部门负责人完善各部门绩效考核体系，完成各部门员工评估与业绩考核；
7、领导安排的其它工作。
1、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制
7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备
8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额；
3、负责员工劳动合同签订及日常管理；
4、负责员工入离职办理，建立和维护员工档案，维护良好的员工关系；
5、执行人力资源管理各项操作流程和规章制度的实施，支持其他业务部门工作；
6、上级安排的其他事宜。
3、培训行政管理，对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;。
5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;。
6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、分析。